作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心算力支撐，GPU 行業(yè)長(zhǎng)期被國(guó)際巨頭主導(dǎo)，國(guó)產(chǎn)GPU突圍面臨供應(yīng)鏈、生態(tài)、人才多重瓶頸。2020 年成立于上海的沐曦集成電路，憑借全棧研發(fā)能力與市場(chǎng)化布局，成為國(guó)產(chǎn) GPU 領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)。其科創(chuàng)板 IPO 申請(qǐng)已獲受理，擬募資 39.04 億元推進(jìn)技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)落地，其發(fā)展軌跡不僅承載著自身的技術(shù)突圍訴求，更成為觀察國(guó)產(chǎn) GPU 產(chǎn)業(yè)的重要窗口。

供應(yīng)鏈攻堅(jiān)，突破環(huán)節(jié)瓶頸與協(xié)同壁壘

全球GPU 產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn) “國(guó)際巨頭壟斷核心環(huán)節(jié)” 的格局，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍面臨 EDA 軟件 “卡脖子”、先進(jìn)制程良率不足等供應(yīng)鏈難題。沐曦的實(shí)踐聚焦于 “環(huán)節(jié)突破 + 生態(tài)協(xié)同” 雙路徑，為行業(yè)提供了可參考的解決方案。

沐曦認(rèn)為，當(dāng)前核心挑戰(zhàn)在于缺乏端到端平臺(tái)能力，需通過(guò)真實(shí)項(xiàng)目迭代持續(xù)提升技術(shù)水平。在核心瓶頸突破上，針對(duì)EDA 軟件依賴 Synopsys、Cadence和西門子等國(guó)際巨頭、國(guó)產(chǎn)工具缺乏端到端能力的問(wèn)題，沐曦提出“項(xiàng)目拉通”策略。通過(guò)參與真實(shí)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，可推動(dòng)國(guó)產(chǎn)EDA 工具在實(shí)際場(chǎng)景中迭代優(yōu)化，打通國(guó)產(chǎn) EDA對(duì)接國(guó)產(chǎn)晶圓廠的全鏈條落地通道。在制造環(huán)節(jié)，面對(duì)7 納米、5 納米等先進(jìn)工藝的技術(shù)壁壘，沐曦依托上海集成電路產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深化與本地晶圓廠、封裝測(cè)試企業(yè)的合作，聚焦良率提升與產(chǎn)能穩(wěn)定，避開單一依賴海外制造資源的風(fēng)險(xiǎn)。

從產(chǎn)業(yè)視角看，供應(yīng)鏈自主化并非單一企業(yè)能獨(dú)立完成。當(dāng)前國(guó)內(nèi)GPU 產(chǎn)業(yè)鏈上游材料、設(shè)備環(huán)節(jié)雖有滬硅產(chǎn)業(yè)、中微公司等企業(yè)突破，但整體協(xié)同性不足，部分細(xì)分領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化率仍較低。有觀點(diǎn)認(rèn)為，政府通過(guò)補(bǔ)貼經(jīng)典客戶項(xiàng)目，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)EDA與晶圓廠的協(xié)同落地，或有機(jī)會(huì)破解共性問(wèn)題。

構(gòu)建國(guó)產(chǎn)GPU 的共贏網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)GPU 開放生態(tài)存在“組織松散、資源不足、人才短缺” 等問(wèn)題，多數(shù)開源協(xié)會(huì)缺乏官方支持，難以形成規(guī)?；瘏f(xié)同效應(yīng)。

在國(guó)內(nèi)GPU行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中，沐曦與壁仞、燧原等企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中于底層架構(gòu)設(shè)計(jì)與開放生態(tài)構(gòu)建兩大維度。沐曦采用通用化底層架構(gòu)，兼顧硬件靈活性與多場(chǎng)景性能適配性，區(qū)別于部分同行側(cè)重特定領(lǐng)域優(yōu)化的技術(shù)路徑；同時(shí)以開源戰(zhàn)略為核心打造開放生態(tài)，通過(guò)逐步開放軟件源碼、驅(qū)動(dòng)程序及搭建開源社區(qū)與算力課程體系，吸引開發(fā)者參與技術(shù)迭代，與依賴封閉體系的競(jìng)爭(zhēng)策略形成差異化，旨在擴(kuò)大市場(chǎng)觸達(dá)范圍與行業(yè)協(xié)同影響力。

沐曦將開放生態(tài)視為核心發(fā)展戰(zhàn)略，其底層采用通用架構(gòu)打造開放生態(tài)，擁有兼容主流GPU生態(tài)的完整軟件棧（MXMACA）。只有兼容現(xiàn)有主流生態(tài)，打破“迫不得已才用國(guó)產(chǎn)芯片”的認(rèn)知，讓用戶主動(dòng)選擇國(guó)產(chǎn)方案才有機(jī)會(huì)獲得更廣泛的市場(chǎng)。而一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，就是提供了從底層驅(qū)動(dòng)、編譯器、編程語(yǔ)言到上層算法庫(kù)的一整套“工具鏈”，讓開發(fā)者能站在巨人的肩膀上，專注于應(yīng)用創(chuàng)新，而非重復(fù)造輪子。

針對(duì)國(guó)內(nèi)開放生態(tài)的短板，沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO楊建表示，需要提升公信力與資源整合能力；通過(guò)算力券等形式提供資金支持，降低開源項(xiàng)目的算力成本；推動(dòng)開源教育進(jìn)校園，培養(yǎng)具備實(shí)踐能力的開發(fā)者。

國(guó)產(chǎn)GPU 生態(tài)不僅需要技術(shù)開源，更需要建立可持續(xù)的協(xié)作機(jī)制與資源保障體系，才能打破國(guó)際生態(tài)的壟斷。

積極破解人才難題

GPU行業(yè)技術(shù)壁壘高聳，涵蓋架構(gòu)設(shè)計(jì)、軟件生態(tài)與先進(jìn)制程等諸多尖端領(lǐng)域，一款產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)往往需歷時(shí)2-3年，對(duì)跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才需求極為迫切。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)正面臨嚴(yán)重的人才短缺，這已成為制約行業(yè)邁向國(guó)際先進(jìn)水平的核心瓶頸。

沐曦的核心團(tuán)隊(duì)?wèi){借平均近20年深耕高性能GPU領(lǐng)域的深厚積淀，以及主導(dǎo)過(guò)十多款主流產(chǎn)品研發(fā)與量產(chǎn)的全流程經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑起強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)，成為其快速崛起的關(guān)鍵基石。

基于深刻的行業(yè)實(shí)踐，沐曦已構(gòu)建“職業(yè)教育、產(chǎn)教融合、開源社區(qū)”三位一體的培養(yǎng)體系，積極破解人才難題。通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)強(qiáng)化在職人員的實(shí)戰(zhàn)能力；推動(dòng)校企合作，將前沿課題與真實(shí)項(xiàng)目融入教學(xué)；并依托開源社區(qū)舉辦技術(shù)競(jìng)賽，以點(diǎn)燃創(chuàng)新熱情，拓寬人才源泉。

從產(chǎn)業(yè)視角看，人才短缺絕非企業(yè)個(gè)體挑戰(zhàn)，而是源于“產(chǎn)教脫節(jié)”的行業(yè)性結(jié)構(gòu)矛盾。唯有建立健全人才培養(yǎng)與留存的長(zhǎng)效機(jī)制，才能為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

歸根結(jié)底，國(guó)產(chǎn)GPU 的突圍并非單一企業(yè)的技術(shù)競(jìng)賽，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)從供應(yīng)鏈到生態(tài)、從政策到市場(chǎng)的系統(tǒng)性升級(jí)，唯有破解這些深層矛盾，才能讓國(guó)產(chǎn) GPU 真正從 “替代填補(bǔ)” 走向 “自主引領(lǐng)”，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的算力支撐。