兄弟們,咱就是說,資本無情的大手,終于伸向了攝影界的 “ 白月光 ” —— 徠卡( Leica )身上。
據(jù)彭博社最新爆料:徠卡相機(jī)兩大股東正聯(lián)合尋求出售公司控股權(quán),其中美國私募巨頭黑石擬清倉所持全部45%股份,持有55%控股權(quán)的考夫曼家族也同步推進(jìn)股權(quán)出售,此次交易中徠卡整體估值約10億歐元,折合人民幣約82.46億。
而且更有意思的是,坊間連接盤的意向名單都扒出來了 —— 一邊是徠卡的老競爭對手蔡司( Carl Zeiss AG ),另一邊還是有中資背景的 HSG( 原紅杉資本中國 ),這組合直接讓這事的戲劇性拉滿了。
因?yàn)榧偃缱詈笫遣趟灸孟铝藦瓶ㄏ鄼C(jī)的部分股份,成了徠卡正兒八經(jīng)的 “ 新東家 ”,那跟蔡司深度綁定的 vivo,接下來在 “ 影像聯(lián)名 ” 這條賽道上,勢必會從聲勢上就力壓小米一頭~
而要是被 HSG 接了盤,那之后徠卡推出的相機(jī),說不定就從 “ 德國血統(tǒng) ” 變成 “ 純血國產(chǎn) ” 了。
不過各位入手了小米徠卡聯(lián)名旗艦、手里攥著徠卡相機(jī)的差友,也先別急著破防,因?yàn)檫@出賣身大戲,對徠卡來說早就不是第一次上演了 ——
從家族企業(yè)到資本入局,從站在破產(chǎn)邊緣到轉(zhuǎn)型被打造成奢侈品,徠卡這一百多年的發(fā)展史里,早就寫滿了資本的入場、退場與博弈,而這次黑石的甩手離場,不過是這出戲里,最新翻開的一頁罷了。
徠卡的故事始于 1849 年,這一年,德國數(shù)學(xué)家卡爾·凱爾納創(chuàng)立了一家光學(xué)研究所,1864 年,恩斯特·徠茨加入該公司,并于 1869 年正式接管,把公司改名為 “ 恩斯特·徠茨( Ernst Leitz )公司 ”。
誰也無法預(yù)料,幾十年后,這里誕生的一臺小型相機(jī),將徹底改寫世界影像史。
事情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在 1911 年,一個(gè)叫奧斯卡·巴納克的哥們兒進(jìn)了這家公司。
這兄弟是個(gè)機(jī)械天才,而且賊愛攝影,但可惜身體不太行,患有嚴(yán)重的哮喘,而在那個(gè)年代,攝影師出門拍照跟搬家沒區(qū)別,得背著巨大的木頭相機(jī)和玻璃底片,巴納克這種體質(zhì),根本經(jīng)不起這么折騰。
于是就他盯上了當(dāng)時(shí)拍電影用的膠片,嘗試把它橫過來剪短,塞進(jìn)了自己做的黃銅盒子里,又用車間資源打磨了幾塊鏡片,硬生生 “ 手搓 ” 出了兩臺巴掌大的相機(jī) ——?這,就是徠卡原型機(jī) “ Ur-Leica ”。
你們別看它長得磕磣,這玩意兒在當(dāng)時(shí),簡直是外星科技。
那會主流干版相機(jī)又大又沉,拍一張換一次底片,還得架三腳架,曝光要等 5 到 30 秒;而這小相機(jī)能揣兜里,單手就能 “ 咔嚓 ”,一卷能拍 24 張,快門能到 1/40 秒,個(gè)別場景甚至還能實(shí)現(xiàn) “ 抓拍 ” !
可原型機(jī)剛做出來沒多久,一戰(zhàn)就打響了,徠茨工廠立刻轉(zhuǎn)產(chǎn)軍工,望遠(yuǎn)鏡、狙擊鏡造個(gè)不停,巴納克本人也被征去搞軍用研發(fā),相機(jī)的事只能先放放。
好不容易熬到 1918 年停戰(zhàn),德國又撞上了惡性通脹,工廠日子一點(diǎn)都不好過,老徠茨的兒子恩斯特?徠茨二世覺得不能這么耗著,干脆押上全部家當(dāng)量產(chǎn)那臺原型機(jī),最終在 1925 年正式推出了量產(chǎn)機(jī)。
德國萊比錫春季博覽會上的徠茨展臺:
而且他還給這相機(jī)取了個(gè)名字叫 Leica 相機(jī),這名字其實(shí)就是 “ 徠茨 ” Leitz 姓氏加 Camera 的拼寫 —— Leica 相機(jī),就這么正式誕生了!而這臺量產(chǎn)機(jī),就是后來載入史冊的 Leica I( A 型 )。
算下來,今年距離這臺相機(jī)問世剛好過了一百周年 ——?真,百年老字號。
但就像汽車剛出來那會被馬車夫嘲笑一樣,最開始那幫主流攝影師壓根瞧不上這小玩意兒,覺得它就是個(gè)玩具,一點(diǎn)都不專業(yè),甚至還有老法師放話 —— “ 郵票大小的底片,根本拍不出嚴(yán)肅作品 ” 。
你看,攝影圈的器材鄙視鏈,其實(shí)一百多年前就有了。。。當(dāng)然人家的嘲諷也不是沒有道理 —— 那會 Leica I 相機(jī)確實(shí)有不少短板,比如它換不了鏡頭,也沒有測距功能,想拍清楚全得靠估焦和運(yùn)氣。
但歷史很快就上演了一波 “ 真香 ” 劇情。
當(dāng)時(shí)有攝影師把徠卡相機(jī)藏在禮帽、衣兜,混進(jìn)了各種現(xiàn)場,甚至還把它帶到了戰(zhàn)場拍到了不少獨(dú)家現(xiàn)場照片,這時(shí)人們才意識到,這小機(jī)子用起來是真香,以前拍照得等著擺拍,現(xiàn)在卻能夠主動出擊。
這波實(shí)戰(zhàn)里的亮眼表現(xiàn),直接讓徠卡相機(jī)徹底敲開了市場的大門,初代量產(chǎn)機(jī)第一年就賣出一千多臺,不過徠卡也沒停下腳步,后來又相繼推出了能換鏡頭的 Leica I( C 型 )、帶聯(lián)動測距的 ?Leica II。
不過,最經(jīng)典的里程碑莫過于 1954 年發(fā)布的 Leica M3,它的革命性在于:?
采用了全新的 M 卡口,實(shí)現(xiàn)了更快速可靠的鏡頭插刀式連接;創(chuàng)造了空前明亮的取景窗,將黃斑測距與帶有自動框線的取景器完美合一,讓對焦構(gòu)圖一氣呵成;配備了最高 1/1000 秒的快門和快速上片系統(tǒng)。
可以說徠卡把一臺相機(jī)的性能、可靠性都拉到新高度,絕對算得上是劃時(shí)代,雖然它不是第一個(gè)發(fā)明相機(jī),但它靠一臺臺顛覆性的機(jī)器,重新定義了攝影 —— 不用等三腳架架穩(wěn),舉起相機(jī)就能定格瞬間。
也正因?yàn)樗?,街頭人文、新聞紀(jì)實(shí)攝影才真正興起,課本里那些經(jīng)典照片,比如勝利之吻、切?格瓦拉肖像、愛因斯坦吐舌。。。其實(shí)都出自徠卡,這些照片不光記錄著歷史,有些甚至還改變了歷史走向。
而這一張張傳世影像,也奠定了徠卡在攝影殿堂中的傳奇地位。
然而好景不長,徠卡的高光時(shí)刻沒能熬過時(shí)代浪潮的沖擊 —— 膠片時(shí)代,日系相機(jī)靠著規(guī)模化生產(chǎn)和性價(jià)比瘋狂上分,徠卡卻死磕德國本土手工模式,結(jié)果供應(yīng)鏈卡殼、成本飆上天,直接被按在地上摩擦。
進(jìn)入 80 年代后,徠卡的市場表現(xiàn)持續(xù)低迷,在美國等重要市場的銷售額達(dá)到頂峰后便迎來斷崖式衰退。
1985 年,無力扭轉(zhuǎn)頹勢的徠茨家族選擇交出徠卡控制權(quán),將股份出售給瑞士精密儀器制造商 Wild Heerbrugg 公司,百年家族企業(yè)正式宣告終結(jié) ——?這是徠卡第一次 “ 賣身 ”,也是品牌分裂的開始。
此后,徠卡陷入了漫長的資本重組泥潭。
1986 年,Wild Heerbrugg 公司與徠茨 ( Leitz ) 的光學(xué)部門合并,成立 Wild Leitz 集團(tuán),隨后在 1990 年,該集團(tuán)與英國劍橋儀器公司合并,組建了徠卡集團(tuán) ?( Leica Group )。
但此時(shí)的 “ 徠卡 ” 早已不是單一的相機(jī)品牌,而是被整合成相機(jī)、顯微鏡系統(tǒng)和測量系統(tǒng)三大業(yè)務(wù)板塊。
后來徠卡集團(tuán)迎來了更徹底的拆分,三大業(yè)務(wù)板塊被分拆為彼此獨(dú)立的公司 ——
顯微鏡業(yè)務(wù)成為徠卡顯微系統(tǒng)( Leica Microsystems ),后來被美國醫(yī)療與科技巨頭 Danaher 集團(tuán)收購;測量系統(tǒng)業(yè)務(wù)成為徠卡測量系統(tǒng)公司( Leica Geosystems ),后來被瑞典 Hexagon 集團(tuán)收購;
而最核心的相機(jī)業(yè)務(wù),則獨(dú)立為徠卡相機(jī)股份公司( Leica Camera AG ),繼續(xù)在德國威茲勒運(yùn)營。
然而彼時(shí)數(shù)碼浪潮已全面席卷全球影像市場,佳能、尼康這幫日本選手,靠著電子化、自動化的技術(shù)快速迭代,再加上規(guī)?;a(chǎn)帶來的性價(jià)比優(yōu)勢一路高歌猛進(jìn),幾乎壟斷了主流數(shù)碼影像市場。
反觀徠卡,卻依舊死守膠片相機(jī)的核心陣地,對數(shù)碼化轉(zhuǎn)型始終持保守的態(tài)度,而它早年推出的幾款數(shù)碼相機(jī),也因技術(shù)適配不足、定位偏科,市場反響平平,完全沒能跟上行業(yè)的數(shù)碼化步伐。
當(dāng)時(shí)徠卡推出的第一臺便攜數(shù)碼相機(jī),還是找的日本松下電器( Panasonic )代工生產(chǎn),足以見得彼時(shí)的徠卡在數(shù)碼技術(shù)這塊是真不行。。。
到 2005 年,這種戰(zhàn)略上的滯后終于引爆了財(cái)務(wù)危機(jī),公司業(yè)績暴跌,多家合作銀行中止信貸,資金鏈幾近斷裂,這個(gè)百年老字號差點(diǎn)就要 “ 關(guān)門大吉 ”。
就在這時(shí),奧地利億萬富翁安德烈斯?考夫曼挺身而出伸出援手,靠著家族控股公司 ACM,注資收購了徠卡的多數(shù)股權(quán),不僅保住了徠卡在德國威茲勒的生產(chǎn)線,還讓徠卡 M 系列順利數(shù)碼化。
徠卡 M 系列的第一臺數(shù)碼相機(jī):
但這位大佬的出手,頂多是給徠卡續(xù)了波命,因?yàn)楫?dāng)時(shí)徠卡相機(jī)的核心困境仍未解決 —— 市場小眾、生產(chǎn)制造成本居高不下、和索尼、尼康、佳能等日系品牌在技術(shù)上的差距越拉越大,根本追不上。
真正改寫徠卡命運(yùn)的,是 2011 年黑石集團(tuán)的入局。
這一年,黑石砸了 1.3 億歐元,從考夫曼家族旗下的 ACM 公司手中拿下了徠卡 44% 股權(quán),緊接著在 2012 年,徠卡相機(jī)從交易所完成私有化退市,也是從這一刻起,徠卡的命運(yùn)開始被資本牢牢捆綁。
黑石上位后,給徠卡開的藥方簡單粗暴卻效果拉滿 ——?弱化攝影工具屬性,開始向高端奢侈品轉(zhuǎn)型。
在它看來,傳統(tǒng)相機(jī)市場萎縮是不可逆的趨勢,而徠卡的核心價(jià)值,早已不再是參數(shù)和德國精密制造,而是百年來沉淀下來的品牌 IP 和文化符號,于是,一場轟轟烈烈的奢侈品改造運(yùn)動拉開序幕。
它先是大刀闊斧砍掉徠卡非核心的親民產(chǎn)品線,把全系產(chǎn)品定價(jià)拉滿到高端區(qū)間,徹底放棄大眾相機(jī)市場;再把徠卡銷售渠道從相機(jī)店,轉(zhuǎn)移到高端商圈的直營店,一改往日純攝影工具的刻板印象。
更關(guān)鍵的一步是營銷轉(zhuǎn)向 —— 在徠卡相機(jī)的廣告里,越來越少提及參數(shù),轉(zhuǎn)而深挖百年品牌的歷史底蘊(yùn)與文化符號,并且開始把拿徠卡相機(jī)拍照,包裝成一種與藝術(shù)、品味相關(guān)的生活方式。
這還沒完,這些年徠卡更是接連推出高端跨界聯(lián)名款、稀缺限量典藏款,甚至和愛馬仕這類頂奢品牌,還有各路潮流 IP 玩起了深度聯(lián)動。。。
在黑石操盤下,徠卡實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上的逆襲,過去四年?duì)I收連創(chuàng)新高,在傳統(tǒng)相機(jī)市場萎縮的大背景下逆勢增長,但是代價(jià)也顯而易見 —— 徠卡背離了最初的工具屬性,變成了精致且昂貴的奢侈品。
現(xiàn)在的徠卡相機(jī),年銷量常年徘徊在十萬臺以下,妥妥的小眾高端玩家專屬,而且不少人買徠卡,圖的不過是品牌情懷,很少人真把它當(dāng)作攝影工具干活賺錢( 真想賺錢的估計(jì)都去買索尼、尼康了~
換句話說,如今的徠卡,相機(jī)本身的光學(xué)價(jià)值,可能早就已經(jīng)被品牌和情懷的溢價(jià)蓋過了。。。
當(dāng)然了,能把這點(diǎn)玩得這么溜,也是它的本事,畢竟不是所有相機(jī)品牌都有這百年底蘊(yùn)打底,能把非工具屬性的溢價(jià)賣得理直氣壯,換作其他小眾相機(jī)品牌,估計(jì)早就在賣情懷的路上翻車涼透了。
不過話說回來,既然營收數(shù)據(jù)看著還行,黑石為啥偏挑這時(shí)候賣?
雖然它沒給出具體原因,但咱們可以盤盤這其中的邏輯 ——
首先,時(shí)間差不多了,私募基金的典型持有期是 3-7 年,黑石從 2011 年入股,至今已 15 年,這在行業(yè)里算超長待機(jī)了,就算感情深,基金的生命周期和背后投資人的回報(bào)壓力,都在推著它變現(xiàn)。
其次,增長可能觸頂了,上一財(cái)年徠卡的營收增速放緩到了 7.6%,雖然還在漲,但勢頭明顯不如前幾年猛。
而且當(dāng)一個(gè)品牌把 “ 奢侈品化、跨界聯(lián)名、出限量版 ” 這幾張王炸打得差不多的時(shí)候,下一個(gè)增長引擎是什么?好像并不清晰,更何況在整體萎縮的專業(yè)相機(jī)市場里,這個(gè)天花板或許已經(jīng)很低了。
再者,就是環(huán)境也變了,奢侈品消費(fèi)不像前幾年那么狂熱,同時(shí)手機(jī)還在不斷侵蝕傳統(tǒng)相機(jī)的市場份額,此時(shí)以一個(gè)還不錯的估值出手,比起賭一個(gè)不確定的未來,對資本來說可能也是穩(wěn)妥的選擇。
所以,與其說這是一個(gè)突然的決定,不如看作是一系列商業(yè)運(yùn)作下的自然結(jié)果。
至于徠卡的明天,是落入蔡司手里譜寫一段世紀(jì)同框的佳話,還是被其他機(jī)構(gòu)接盤注入新的玩法,那就是下一個(gè)故事了。